﻿<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<ArticleSet>
  <ARTICLE>
    <Journal>
      <PublisherName>مرکز منطقه ای اطلاع رسانی علوم و فناوری</PublisherName>
      <JournalTitle>مطالعات اجتماعی گردشگری</JournalTitle>
      <ISSN>2382-9664</ISSN>
      <Volume>6</Volume>
      <Issue>11</Issue>
      <PubDate PubStatus="epublish">
        <Year>2018</Year>
        <Month>9</Month>
        <Day>23</Day>
      </PubDate>
    </Journal>
    <ArticleTitle>Diagnosing Human Relations in Tourism Agencies: The case of tourism agencies in South Khorasan Province</ArticleTitle>
    <VernacularTitle>آسیب¬شناسی روابط انسانی در دفاتر خدمات مسافرتی و گردشگری مورد مطالعه: دفاتر خدمات مسافرتی و گردشگری استان خراسان جنوبی</VernacularTitle>
    <FirstPage>0</FirstPage>
    <LastPage>0</LastPage>
    <ELocationID EIdType="doi" />
    <Language>fa</Language>
    <AuthorList>
      <Author>
        <FirstName>ابوالفضل</FirstName>
        <LastName>دانایی</LastName>
        <Affiliation></Affiliation>
      </Author>
      <Author>
        <FirstName>امیر</FirstName>
        <LastName>قربانی</LastName>
        <Affiliation></Affiliation>
      </Author>
      <Author>
        <FirstName>ابوالقاسم</FirstName>
        <LastName>رئیسی نافچی</LastName>
        <Affiliation></Affiliation>
      </Author>
    </AuthorList>
    <History PubStatus="received">
      <Year>2018</Year>
      <Month>9</Month>
      <Day>23</Day>
    </History>
    <Abstract>Despite significant changes and developments in the tourism industry in South Khorasan Province, there is almost no systematic and scientific investigation in this area. Given the region’s population, the number of tourism agencies and related activities has increased. However, these businesses are not stable, and managers of such agencies leave their businesses after a period. Employees, too, dislike their working conditions. This study followed an applied and descriptive approach. The study included all tourism agencies in South Khorasan and considered all their employees. The statistical population comprised 105 employees of tourism agencies. Data were gathered based on a standard questionnaire where scores above 4 showed problems with the functionality of organizations; scores closer to 7 illustrated essential problems; and the scores below 4 showed negligible problems. Weisbord Six-Box Model was used to analyze the data. The results showed that the tourism industry in South Khorasan was not in proper condition and that people working in this area were looking for some improvements in their conditions.</Abstract>
    <OtherAbstract Language="FA">امروزه اگرچه صنعت گردشگری در استان خراسان جنوبی نسبت به گذشته به طور فزاینده ای دستخوش تغییر گشته و شاهد توسعه این صنعت هستیم؛ لکن فقدان تحقیقات علمی در زمینه گردشگری کاملاً محسوس است. تعداد فعالان در حوزه دفاتر خدمات مسافرتی و گردشگری در حال حاضر نسبت به جمعیت منطقه افزایش یافته است؛ لیکن از جانب دیگر مدیران پس از مدتی فعالیت، تصمیم به خروج از این کسب و کار می گیرند. کارکنان نیز از شرایط کاری خود رضایت ندارند. پژوهش حاضر پژوهشی توصیفی و کاربردی است که به منظور آسیب شناسی روابط انسانی با استفاده از مدل شش بعدی وایز بورد  انجام شد. جامعۀ پژوهش شامل کلیه کارکنان دفاتر خدمات مسافرتی و گردشگری استان خراسان جنوبی بوده است. با توجه به محدود بودن جامعه پژوهش، از روش سرشماری استفاده شد که از تعداد 105 پرسش نامه‏ توزیع شده، 86 مورد که به‌صورت درست تکمیل شده بود جمع آوری و تجزیه و تحلیل‏ها بر اساس این تعداد صورت گرفت. نتایج پژوهش حاکی از آن است که دفاتر خدمات مسافرتی و گردشگری استان خراسان جنوبی براساس مدل شش بعدی وایز بورد وضعیت مناسبی ندارد و کارکنان از هر گونه تغییر در راستای بهبود شرایط استقبال می کنند.</OtherAbstract>
    <ObjectList>
      <Object Type="Keyword">
        <Param Name="Value">صنعت گردشگری
 دفاتر خدمات مسافرتی و گردشگری
 استان خراسان جنوبی
 مدل شش بعدی وایزبورد
 مدیریت منابع انسانی</Param>
      </Object>
    </ObjectList>
    <ArchiveCopySource DocType="Pdf">http://localhost:44365/fa/Article/Download/35375</ArchiveCopySource>
  </ARTICLE>
</ArticleSet>