﻿<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<ArticleSet>
  <ARTICLE>
    <Journal>
      <PublisherName>مرکز منطقه ای اطلاع رسانی علوم و فناوری</PublisherName>
      <JournalTitle>فصلنامه آموزش و توسعه منابع انسانی</JournalTitle>
      <ISSN>2423-3277</ISSN>
      <Volume>11</Volume>
      <Issue>42</Issue>
      <PubDate PubStatus="epublish">
        <Year>2025</Year>
        <Month>3</Month>
        <Day>11</Day>
      </PubDate>
    </Journal>
    <ArticleTitle>Future Studies in Training and Development of Human Resources: Trends, Consequences and Strategies</ArticleTitle>
    <VernacularTitle>آینده پژوهی آموزش و توسعه منابع انسانی: روندها، پیامدها و راهبردها</VernacularTitle>
    <FirstPage>34</FirstPage>
    <LastPage>73</LastPage>
    <ELocationID EIdType="doi">10.61882/istd.48395.11.42.34</ELocationID>
    <Language>fa</Language>
    <AuthorList>
      <Author>
        <FirstName>دکتر داریوش</FirstName>
        <LastName>مهری</LastName>
        <Affiliation>دانشگاه علوم و فنون هوایی شهید ستاری</Affiliation>
      </Author>
      <Author>
        <FirstName>علی</FirstName>
        <LastName>فرهادی</LastName>
        <Affiliation>دانشگاه علامه طباطبائی</Affiliation>
      </Author>
      <Author>
        <FirstName>خالد</FirstName>
        <LastName>میر احمدی</LastName>
        <Affiliation>دانشگاه شهید بهشتی</Affiliation>
      </Author>
      <Author>
        <FirstName>حسن</FirstName>
        <LastName>محجوب</LastName>
        <Affiliation>دانشگاه علوم و فنون هوایی شهید ستاری</Affiliation>
      </Author>
    </AuthorList>
    <History PubStatus="received">
      <Year>2024</Year>
      <Month>9</Month>
      <Day>27</Day>
    </History>
    <Abstract>&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%; font-family: 'Times New Roman',serif; mso-ascii-theme-font: major-bidi; mso-hansi-theme-font: major-bidi; mso-bidi-theme-font: major-bidi;"&gt;This research aims to identify and explain effective trends in Training and development. The present research is a qualitative future study that draws from systematic review methods and environmental scanning. The research community consists of all digital documents, educational websites, expert and professional ones related to education and development from 2015 to 2024 on World Wide Web with specific keywords added up to 96 documents. Finally, 26 documents were analyzed based on Sandelowski &amp;amp; Barroso&amp;rsquo;s method In addition, six key informants elected purposefully on a criteria basis were invited for focus meetings to identify the consequences and strategies. Mayring&amp;rsquo;s qualitative content analysis was used to analyze the data. Four criteria, &lt;em&gt;i.e. &lt;/em&gt;credit, transferability, dependability and verifiability were utilized to check the authenticity and to test reliability and validity.After coding the documents, 90 micro-trends appeared in the form of 9 effective trends in learning and development of human resources (structural changes and nature of labor market, education and development as an aspect of employer branding, digital technology in education/learning, competency-based education and future skills, personalized learning, self-directed learning and learning based on employee experience, web/data and media-based learning, effective educational design based on structuralism, modern learning methods for new workplace, consistent evaluation and continuous feedback and analysis). In this article, the consequences of each learning and development trend were explained. The present article contains practical implications and following suggestions for policy makers, organizations as well as experts and researchers in the field of learning and development.&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;</Abstract>
    <OtherAbstract Language="FA">&lt;p class="MsoNormal" dir="RTL" style="margin-bottom: 0in; text-align: justify; line-height: normal;"&gt;&lt;span lang="FA" style="font-family: 'B Nazanin'; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-ascii-theme-font: major-bidi; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-theme-font: major-bidi;"&gt;هدف اصلي اين پژوهش، شناسایی و تبیین روندهای مؤثر آموزش و توسعه بود. پژوهش حاضر، یک پژوهش کیفی آینده&amp;shy;نگارانه است که با استفاده از روش&lt;/span&gt;&lt;span lang="FA" style="font-family: 'Cambria',serif; mso-bidi-font-family: Cambria;"&gt;&amp;shy;&lt;/span&gt;&lt;span lang="FA" style="font-family: 'B Nazanin'; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-ascii-theme-font: major-bidi; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-theme-font: major-bidi;"&gt;های مرور نظام مند و پایش محیطی صورت گرفته است. جامعه پژوهش، کلیه اسناد دیجیتالی، سایت&lt;/span&gt;&lt;span lang="FA" style="font-family: 'Cambria',serif; mso-bidi-font-family: Cambria;"&gt;&amp;shy;&lt;/span&gt;&lt;span lang="FA" style="font-family: 'B Nazanin'; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-ascii-theme-font: major-bidi; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-theme-font: major-bidi;"&gt;های آموزشی، تخصصی و حرفه&lt;/span&gt;&lt;span lang="FA" style="font-family: 'Cambria',serif; mso-bidi-font-family: Cambria;"&gt;&amp;shy;&lt;/span&gt;&lt;span lang="FA" style="font-family: 'B Nazanin'; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-ascii-theme-font: major-bidi; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-theme-font: major-bidi;"&gt;ای مرتبط با آموزش و توسعه از سال 2015 تا 2024 در شبکه جهانی وب و با کلیدواژه&amp;shy;های مشخص &lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;به تعداد 96 سند بود که بر اساس مراحل ساندالوکی و باروسو 26 سند نهایی مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. &lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;هم&amp;shy;چنین&lt;/span&gt; &lt;span lang="FA" style="font-family: 'B Nazanin'; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-ascii-theme-font: major-bidi; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-theme-font: major-bidi;"&gt;از شش نفر از مطلعان کلیدی در قالب جلسات کانونی که به&lt;/span&gt;&lt;span lang="FA" style="font-family: 'Cambria',serif; mso-bidi-font-family: Cambria;"&gt;&amp;shy;&lt;/span&gt;&lt;span lang="FA" style="font-family: 'B Nazanin'; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-ascii-theme-font: major-bidi; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-theme-font: major-bidi;"&gt;صورت هدفمند ملاک&lt;/span&gt;&lt;span lang="FA" style="font-family: 'Cambria',serif; mso-bidi-font-family: Cambria;"&gt;&amp;shy;&lt;/span&gt;&lt;span lang="FA" style="font-family: 'B Nazanin'; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-ascii-theme-font: major-bidi; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-theme-font: major-bidi;"&gt;محور انتخاب شده بودند&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;برای شناسایی پیامدها و راهبردها استفاده شد. &lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;برای تحلیل داده&lt;/span&gt;&lt;span lang="FA" style="font-family: 'Cambria',serif; mso-bidi-font-family: Cambria;"&gt;&amp;shy;&lt;/span&gt;&lt;span lang="FA" style="font-family: 'B Nazanin'; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-ascii-theme-font: major-bidi; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-theme-font: major-bidi;"&gt;ها از تحلیل محتوای کیفی مایرینگ و&amp;nbsp;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;برای بررسی&amp;nbsp; روایی و پایایی از چهار معیار اعتبار، انتقال&lt;/span&gt;&lt;span lang="FA" style="font-family: 'Cambria',serif; mso-bidi-font-family: Cambria;"&gt;&amp;shy;&lt;/span&gt;&lt;span lang="FA" style="font-family: 'B Nazanin'; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-ascii-theme-font: major-bidi; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-theme-font: major-bidi;"&gt;پذیری، اطمینان&lt;/span&gt;&lt;span lang="FA" style="font-family: 'Cambria',serif; mso-bidi-font-family: Cambria;"&gt;&amp;shy;&lt;/span&gt;&lt;span lang="FA" style="font-family: 'B Nazanin'; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-ascii-theme-font: major-bidi; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-theme-font: major-bidi;"&gt;پذیری و تأییدپذیری استفاده شد.&lt;/span&gt;&lt;span lang="FA" style="font-family: 'B Nazanin'; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-ascii-theme-font: major-bidi; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-theme-font: major-bidi;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;در نتیجه کدگذاری اسناد، &lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;91 خرده روند در قالب 9روند تأثیرگذار در یادگیری و توسعه منابع انسانی (تغییرهای ساختاری و ماهیت بازار کار، آموزش و توسعه، به عنوان جنبه&lt;/span&gt;&lt;span lang="FA" style="font-family: 'Cambria',serif; mso-bidi-font-family: Cambria;"&gt;&amp;shy;&lt;/span&gt;&lt;span lang="FA" style="font-family: 'B Nazanin'; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-ascii-theme-font: major-bidi; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-theme-font: major-bidi;"&gt;ای از برند کارفرمایی، فناوری دیجیتال در آموزش/ یادگیری ،آموزش مبتنی بر شایستگی و مهارت&lt;/span&gt;&lt;span lang="FA" style="font-family: 'Cambria',serif; mso-bidi-font-family: Cambria;"&gt;&amp;shy;&lt;/span&gt;&lt;span lang="FA" style="font-family: 'B Nazanin'; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-ascii-theme-font: major-bidi; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-theme-font: major-bidi;"&gt;های آینده، یادگیری شخصی&lt;/span&gt;&lt;span lang="FA" style="font-family: 'Cambria',serif; mso-bidi-font-family: Cambria;"&gt;&amp;shy;&lt;/span&gt;&lt;span lang="FA" style="font-family: 'B Nazanin'; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-ascii-theme-font: major-bidi; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-theme-font: major-bidi;"&gt;سازی شده، خودراهبر و&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;مبتنی بر تجربه کارکنان،یادگیری مبتنی بر شبکه/داده و رسانه ، طراحی آموزشی مؤثر مبتنی بر ساختارگرایی ، روش&lt;/span&gt;&lt;span lang="FA" style="font-family: 'Cambria',serif; mso-bidi-font-family: Cambria;"&gt;&amp;shy;&lt;/span&gt;&lt;span lang="FA" style="font-family: 'B Nazanin'; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-ascii-theme-font: major-bidi; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-theme-font: major-bidi;"&gt;های یادگیری(ترکیبی) مدرن و نوظهور برای محیط کار مدرن و ارزشیابی مستمر&lt;span style="mso-spacerun: yes;"&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;و تحلیل و بازخورد مداوم ) پدیدار شده است. در این مقاله پیامدهای هر کدام از روندهای یادگیری و توسعه تبیین شد. مقاله حاضر حاوی دلالت&amp;shy;های کابردی و پیشنهاداتی برای سیاست&amp;shy;گذاران، سازمان&amp;shy;ها، متخصصان و پژوهشگران حوزه&amp;shy;ی یادگیری و توسعه است.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;</OtherAbstract>
    <ObjectList>
      <Object Type="Keyword">
        <Param Name="Value">آینده پژوهی، آموزش و توسعه، آینده پژوهی آموزش، روندهای آموزش و توسعه</Param>
      </Object>
    </ObjectList>
    <ArchiveCopySource DocType="Pdf">http://istd.saminatech.ir/ar/Article/Download/48395</ArchiveCopySource>
  </ARTICLE>
</ArticleSet>