﻿<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<ArticleSet>
  <ARTICLE>
    <Journal>
      <PublisherName>مرکز منطقه ای اطلاع رسانی علوم و فناوری</PublisherName>
      <JournalTitle>راهبرد توسعه</JournalTitle>
      <ISSN>1735-2460</ISSN>
      <Volume>21</Volume>
      <Issue>83</Issue>
      <PubDate PubStatus="epublish">
        <Year>2025</Year>
        <Month>12</Month>
        <Day>9</Day>
      </PubDate>
    </Journal>
    <ArticleTitle>Designing an Agent-Based Model for Evaluating the Feasibility of Operational Budgeting in the Municipalities of Qazvin Province</ArticleTitle>
    <VernacularTitle>طراحی الگوی عامل-بنیان برای ارزیابی امکان‌سنجی بودجه‌ریزی عملیاتی در شهرداری‌های استان قزوین</VernacularTitle>
    <FirstPage>357</FirstPage>
    <LastPage>384</LastPage>
    <ELocationID EIdType="doi" />
    <Language>fa</Language>
    <AuthorList>
      <Author>
        <FirstName>الهام</FirstName>
        <LastName>فريدوند نعمت آباد</LastName>
        <Affiliation>دانشگاه آزاد اسلامی </Affiliation>
      </Author>
      <Author>
        <FirstName>ابراهیم</FirstName>
        <LastName>عباسی</LastName>
        <Affiliation>گروه مدیریت ، دانشکده علوم اجتماعی و اقتصادی ، دانشگاه الزهرا ، تهران ، ایران</Affiliation>
      </Author>
      <Author>
        <FirstName>آرش</FirstName>
        <LastName> هادی‌زاده</LastName>
        <Affiliation>دانشگاه آزاد اسلامی واحد قزوین</Affiliation>
      </Author>
    </AuthorList>
    <History PubStatus="received">
      <Year>2025</Year>
      <Month>9</Month>
      <Day>2</Day>
    </History>
    <Abstract>&lt;p&gt;This research aimed to evaluate the feasibility of implementing operational budgeting in the municipalities of Qazvin Province through an Agent-Based Modeling (ABM) approach. Using NetLogo software, the dynamic interactions among key factors (financial resources, human resources, management policies, and citizen needs) were simulated across three scenarios: baseline, budget increase, and improved management policies. Data were collected from both real reports (2019-2024) and simulations. The results indicated that the &amp;lsquo;improved management policies&amp;rsquo; scenario demonstrated the best performance, achieving a project completion rate of 85%, citizen satisfaction of 75%, budget deviation of 10%, and resource efficiency of 90%. In contrast, the &amp;lsquo;budget increase&amp;rsquo; scenario (20% allocation) showed lower effectiveness (78% completion rate) due to employee resistance. Statistical analyses confirmed the pivotal role of management policies and human resources. Comparison with real data revealed a high level of alignment, although data limitations highlighted the need for more comprehensive information gathering. By filling literature gaps regarding the scarcity of dynamic simulation tools and localized studies, this model proposed several recommendations: enhancing transparency through online reporting systems, mitigating employee resistance via training, allocating surplus budgets to priority services, increasing citizen engagement through digital platforms, and adopting financial management software. This localized and scalable framework can serve as a model for small and medium-sized cities in Iran.&lt;/p&gt;</Abstract>
    <OtherAbstract Language="FA">&lt;p&gt;این پژوهش با هدف ارزیابی امکان&amp;zwnj;سنجی پیاده&amp;zwnj;سازی بودجه&amp;zwnj;ریزی عملیاتی در شهرداری&amp;zwnj;های استان قزوین از طریق مدل&amp;zwnj;سازی عامل&amp;zwnj;بنیان انجام شد. با استفاده از نرم&amp;zwnj;افزار NetLogo، تعاملات پویا بین عوامل کلیدی (منابع مالی، نیروی انسانی، سیاست&amp;zwnj;های مدیریتی و نیازهای شهروندان) در سه سناریو (پایه، افزایش بودجه و بهبود سیاست&amp;zwnj;های مدیریتی) شبیه&amp;zwnj;سازی شد. داده&amp;zwnj;ها از گزارش&amp;zwnj;های واقعی (1398-1403) و شبیه&amp;zwnj;سازی&amp;zwnj;شده جمع&amp;zwnj;آوری شدند. نتایج نشان داد که بهبود سیاست&amp;zwnj;های مدیریتی با نرخ تکمیل پروژه&amp;zwnj;ها 85%، رضایت شهروندان 75%، انحراف بودجه&amp;zwnj;ای 10%، و کارایی منابع 90% بهترین عملکرد را دارد، در حالی که افزایش بودجه (%20) به دلیل مقاومت کارکنان اثربخشی کمتری داشت (نرخ تکمیل 78%). تحلیل&amp;zwnj;های آماری نقش محوری سیاست&amp;zwnj;های مدیریتی و نیروی انسانی را تأیید کرد. مقایسه با داده&amp;zwnj;های واقعی انطباق بالا را نشان داد، هرچند محدودیت&amp;zwnj;های داده&amp;zwnj;ای نیاز به جمع&amp;zwnj;آوری اطلاعات جامع&amp;zwnj;تر را برجسته کرد. این الگو با پر کردن شکاف&amp;zwnj;های ادبیات در زمینه کمبود ابزارهای شبیه&amp;zwnj;سازی پویا و مطالعات محلی، پیشنهادهایی شامل تقویت شفافیت با سامانه&amp;zwnj;های گزارشگری آنلاین، کاهش مقاومت کارکنان با آموزش، تخصیص بودجه اضافی به خدمات اولویت&amp;zwnj;دار، افزایش مشارکت شهروندان با پلتفرم&amp;zwnj;های دیجیتال و استفاده از نرم&amp;zwnj;افزارهای مدیریت مالی ارائه داد. این چارچوب بومی&amp;zwnj;سازی&amp;zwnj;شده و مقیاس&amp;zwnj;پذیر می&amp;zwnj;تواند به&amp;zwnj;عنوان الگویی برای شهرهای کوچک و متوسط ایران استفاده شود.&lt;/p&gt;</OtherAbstract>
    <ObjectList>
      <Object Type="Keyword">
        <Param Name="Value">بودجه‌ریزی عملیاتی، مدل‌سازی عامل-بنیان، شهرداری‌های قزوین، شفافیت مالی، کارایی منابع، رضایت شهروندان.</Param>
      </Object>
    </ObjectList>
    <ArchiveCopySource DocType="Pdf">http://rahbord-mag.ir/fa/Article/Download/52623</ArchiveCopySource>
  </ARTICLE>
</ArticleSet>